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在线预约为了正确和客观评价我校教职工的德才表现和工作实绩，激励教职工提高政治业务素质，认真履行职责，保证学校各项工作的顺利有序完成，根据《省委组织部省人力资源社会支撑厅关于做好2014年全省事业单位工作人员年度考核工作的通知》（苏人社发〔2014〕376号）精神，结合我校实际，对2014年度教职工考核工作通知如下：
一、考核原则与等次
年度考核工作应坚持客观公正、民主公开、程序规范、注重绩效的原则。
考核等次定为“、合格、基本合格、不合格”四种。
二、考核内容与标准
年度考核应以平时考核考勤为基础、以履行聘用合同和岗位职责为依据、以工作绩效和服务对象满意度为重要内容，从德、能、勤、绩、廉五个方面全面考核。专业技术人员重点考核教学、科研、教书育人等工作业绩；党政管理人员要结合各类人员的岗位职责，重点考核勤政廉政；工勤技能人员重点考核履行本岗位职责，做到服务育人。具体标准如下：
1.：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项制度。教书育人、管理育人、服务育人、为人师表。精通业务，工作勤奋，锐意进取，有改革创新精神，表现突出，完成或超额完成工作任务，成绩显著。等次的人数应控制在本单位参加年度考核总人数（不包括不定等级人员）的15%以内（具体名额参照附件1）。
2.合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项制度。教书育人、管理育人、服务育人、为人师表。熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
3.基本合格：思想政治素质和业务素质一般，能基本完成本职工作，但工作作风方面存在不足，工作积极性主动性不够，完成工作的质量和效率不高，或在工作中存在某些失误。
4.不合格：严重违法乱纪，受到行政记过或党内严重警告以上处分或触犯刑律；连续旷工超过10个工作日或一年累计旷工超过20个工作日；不认真履行岗位职责，经教育帮助仍不改正；违反校纪校规，政治、业务素质较差，难以适应工作要求；在工作中存在严重失误；严重扰乱工作秩序，致使单位工作不能正常进行。
三、考核程序
1.学校成立考核委员会，领导学校考核工作，人员如下：
主任：陈 琪 沈洪兵
成员：周亚夫 冷明祥 石金楼 张竹繁 王 虹
夏有兵 王瑞新 鲁 翔 王 林 李建清
范 健 徐 霞 徐 珊
2.中层干部对照考核内容和考核标准对年度工作任务完成情况进行总结，填写《江苏省事业单位工作人员年度考核登记表》（附件2），并于2014年12月31日前报送组织部，同时发送电子版至组织部邮箱（zzb@njmu.edu.cn），由组织部统一在网页上公布。在此基础上，各学院、体育部、生殖医学国家重点实验室、康达总公司、后勤服务总公司负责人在所在单位全体教职工会议上述职，与会人员进行民主测评；机关各部门、研究生院、国际教育学院、继续教育学院及离退休工作处负责人的考核工作由学校统一组织，召开全校学系（教研室）主任、党支部书记、副教授、副科级以上干部会议，上述各部门主要负责人在会议上述职，与会者民主测评。在本轮干部调整中，岗位变动的同志按原岗位进行考核。
3.教师与非教师系列专业技术人员，科级及其以下干部、工勤技能人员等对照考核内容、考核标准对年度工作任务完成情况进行总结，填写《江苏省事业单位工作人员年度考核登记表》，由各单位成立考核领导小组组织考核，在一定范围内交流或述职，开展民主测评。考核领导小组综合个人总结、民主测评及平时考核情况，确定被考核人员的考核等级，报校考核委员会审定。
各学院、部、机关党委、离退休工作处、研究生院、康达总公司、后勤服务总公司成立考核领导小组，对所属范围的人员组织考核。正副调研员向组织部提交《江苏省事业单位工作人员年度考核登记表》，不参与评优；今年下半年任调研员的管理干部除提交《江苏省事业单位工作人员年度考核登记表》外，同时参与学校评优。人员交流服务中心人员参与现工作部门考核。
4.根据考核结果，各类人员下一年度工资、津贴发放按国家有关文件执行。
5.校领导考核程序根据上级文件精神另行安排。
四、时间安排
1.2014年12月18日至12月31日个人总结，填写《江苏省事业单位工作人员年度考核登记表》。
2.2015年1月4日至9日各单位组织考核。
3.全校机关各部门及直属单位的中层干部考核时间另行通知。
4.校领导考核时间另行通知。
五、注意事项
1.考核要科学地运用民主测评结果，既要将其作为确定等次的重要依据，又不能简单地“以票定等”，完全以测评结果代替对个人的全面考核。
2.考核结果将作为教职工职务晋升、津贴发放、岗位聘用、奖惩等的重要依据。对考核结果者，由学校颁发证书，给予表彰。
附件： 1.等级指标分配表
2.江苏省事业单位工作人员年度考核登记表
3.南京医科大学二○一四年年度考核结果汇总表
2014年终考核.rar